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怎么能使員工有歸屬感？

更新時間：2019-03-10 來源： 花鎮(zhèn)情感網(wǎng) 責任編輯： 啃完蘋果啃鴨梨 閱讀： 1752 手機訪問

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，一個企業(yè)的成長及不斷壯大，離不開所有員工的辛勤汗水和默默付出，所以一個優(yōu)秀的企業(yè)，總是想盡一切辦法讓員工有歸屬感，能夠全身心的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量，那么怎么能使員工有歸宿感呢？想知道更多的小伙跟 花鎮(zhèn)情感小編 來了解一下吧。

怎么能使員工有歸屬感？

一、怎么能使員工有歸屬感

1、企業(yè)文化

每一個知名的企業(yè)，都有屬于自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個公司的精髓，它可以提高整個企業(yè)的歸宿感，讓所有員工都有為之奮斗的目標。認可企業(yè)文化的員工，可以在企業(yè)得得到更好更快的發(fā)展。

2、晉升機制

企業(yè)要有比較完善的晉升機制，這樣也能讓員工找到奮斗的方向，才能為了不斷的晉升加倍的努力工作。俗話說不想當將軍的士兵不是好士兵，相同的道理，不想當領(lǐng)導的員工也不是好員工。

3、福利待遇

員工上班的目的就是為了賺錢養(yǎng)家，只有滿足了自身的溫飽問題，才能更好的為公司的發(fā)展奮斗，所以員工比較在意自己的福利待遇也是合情合理的。企業(yè)在員工福利待遇分配上一定要遵循多勞多得的原則，不要平均主義大鍋飯，干多干少一個樣，讓員工看不到公平，從而失去工作的積極性。

4、獎罰分明

在日常工作中，有的員工認真負責，可以將一件事情做得非常完美，但是有的員工由于粗心大意，也可以將一件事情搞砸，所以在員工管理上要注重獎罰分明，這樣也能讓員工看到企業(yè)的公正公平，提高員工歸宿的感覺。

5、合理溝通

企業(yè)領(lǐng)導要不定期的跟員工做好溝通交流，了解員工在生活工作上遇到的一些困難，如果在能力范圍之內(nèi)盡可能的為有困難的員工解決困難，這樣也能為員工解除后顧之憂，全身心的投入到工作中去。

6、主人翁精神

最后需要注意的就是企業(yè)要想辦法培養(yǎng)員工的主人翁精神，讓員工可以把企業(yè)當成自己的第二個家，這樣也能讓員工心甘情愿的為企業(yè)的發(fā)展辛勤付出。

7、合理有度的薪水發(fā)放

一提到歸宿的感覺很多管理者就會想到加薪。薪水的多少是人們衡量一項工作最重要的標準?？鬃佑性啤皞}廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱?！鄙嫘枨笫且粋€人最基本的需求。有了合適的薪水，滿足了養(yǎng)家糊口的需要，解決了個人的衣食問題才能實現(xiàn)更高層次的追求?！凹纫R兒跑，又要馬兒不吃草。”的管理方式又如何留得住人呢？

然而薪水確實是眾多員工最在意的一點，但超過一定程度后，其影響力卻會呈邊際遞減趨勢。固然高薪確實能達到留人的目的，但是卻也只是權(quán)宜之計。若員工只是為了工資而工作，也讓公司少了點人情味。再者，過高的薪水也會增加企業(yè)的負擔。

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